تحقیق و توسعه کسب و کار

رویکرد استراتژیک

کلیه شرکت های تابعه و مرتبط با این مجموعه از واحد های تحقیق و توسعه پیشرفته با امکانات کامل برخوردارند که به توسعه و تولید محصولات جدید و فرمولاسیون های نوین مشغول می باشند. بعلاوه مجموعه شهرک دارویی البرز که در منطقه کردان در حال تاسیس می باشد دارای کلاستر تحقیق و توسعه می باشد که شامل یک ازمایشگاه مرکزی پیشرفته و شرکت های دانش بنیان و نیز تعداد 30 عدد انکوباتور تحقیقاتی می باشد. این مجموعه در واقع مغز متفکر و مرکز توآوریها و شکوفایی استعداد های ملی در توسعه صنعت دارویی کشور و مرکز سازماندهی و راهبری کلیه فرایندهای نواوری و توسعه دانش در مجوعه در راستای اهداف استراتژیک شرکت در صنعت دارویی می باشد. این بخش با در نظر گرفتن واحد های تولیدی مجموعه که با حفظ استانداردهای بین المللی به تولید دارو اقدام می نمایند اخذ گواهی اکرودیته بین المللی برای آزمایشگاه مرکزی را از برنامه های مهم خود می داند.

طرح های توسعه ای

تحقيق و توسعه ، تنها مسير توليد و کسب دانش و زيربنای نوآوری و افزايش بهره وري و رشد صادرات دارویی

اهداف

ایجاد مرکزی به عنوان معتبرترین و بزرگترین شبکه تعامل و مشارکت استراتژیک در تولید دانش فنی و فناوری تولید و تولید قراردادی در عرصه دارو و سلامت در منطقه خاور میانه

ایجاد قطب توسعه تجاری دانش فنی و فناوری در منطقه MENA  و  EMRO که در عرصه تولید دانش پیشرو خواهد بود

ادامه مطلب

مدیریت فناوری اطلاعات

         نفوذ در بازار منطقه و جهان با ورود در عرصه های جدید دارویی
        تجاری سازی محصولات نوآور و کمک به توسعه صادرات آنها
        جلب اعتماد مشتريان و تقویت عنوان تجاري(Brand) معتبر در منطقه و جهان
        ارتقاي كيفيت محصولات تا سطوح بين‌المللي  تولید و عرضه دانش فنی
         ايجاد كسب و كارهاي جديد در حوزه هاي مختلف فناوري هاي پيشرفته داراي ارزش افزوده بالا و  توسعه و تعالی سرمایه انسانی
         ایجاد شبکه گسترده داخلی و خارجی از متخصصان و شرکت های دانش بنیان و صنایع دارویی

توسعه فناوری های سلامت

    در بنگاههای اقتصادی، تحقیقات توسعه ای (افزایشی ) موجب حفظ و بهبود شرایط اقتصادی ، سهم بازار و مزیت رقابتی در سازمان می شود که بیانگر جایگاه کلیدی این واحد در سازمانهاست. اهمیت این تفکر در حدی است که برای از میان بردن یک سازمان تجاری کافی است تا تحقیقات توسعه ای در آن متوقف شود. دراین صورت نبض اصلی سازمان از طپش باز می ایستد و امکان رقابت و هرگونه رشد از آن سلب می شود.  در عین حال که در دنیای امروز تحقیق و توسعه سیاست کلی تولید کنندگان در جهان امروز قرارگرفته است و نتایج بدست امده در تحقیق و توسعه سیاستهای تولیدی ر اتعریف و تبیین می کنند افزایش رقابت و انگیزه بقا بسیاری از سازمان ها را بر ان داشته که فعالیت های خود را بر تولیدات اساسی و توانمندیهای محوری متمرکز کنند که این امر مستلزم سرمایه گذاری در تحقیقات و ایجاد نواوری های تکنولوژیک می باشد.

مجموعه تحقیق و توسعه، به عنوان يک مجموعه توسعه فناوری و دانش فنی پيشرو در عرصه دارو مبتني بر فناوري هاي پيشرفته و نوين، و در جهت نيازهاي اولويت دار ملي و همگام با رشد و توسعه جهاني و مبتنی بر سند چشم انداز 1404 و سیاست های اقتصاد مقاومتی برنامه ریزی شده است و در صدد است با انتقال و پیاده سازی تکنولوژی تولید محصولات دارویی فناورانه، نه تنها زمينه بهره مندي ايران را از  باکيفيت ترين محصولات دارويي و نیز دسترسی قشر بیشتری از احاد جامعه از داروهای خاص را فراهم آورد بلکه حضور ايران را در بازارهاي جهاني قطعي سازد.

ادامه مطلب

مدیریت و راهبری پروژه ها

    انتخاب شرکاء تجاری با دانش انباشته شده بالا و دارای فناوری و سازماندهی بالا در راستای جذب و بومی نمودن تحقیق و توسعه خارجی
    خرید دانش فنی و تکنولوژی و انتقال آن به مجموعه داخلی گروه، تجاری سازی  و تبدیل آن به تولید انبوه و عرضه آن در سطح کشور منطقه
    فروش دانش فنی و تکنولوژی و انتقال آن به داخل یا خارج از کشور، مشارکت در تجاری سازی و تبدیل آن به تولید انبوه و عرضه به بازار در سطح کشور و منطقه
    انجام تحقيقات تخصصي با همكاري مراكز علمي ـ تحقيقاتي بویژه در زمینه تولید داروها با استفاده از روش های بايوتكنولوژي و نانو تكنولوژي

مدیریت فرآیندها

شرکت گروه دارویی برکت به عنوان یکی از شرکت‌های هلدینگ در عرصه دارو و سلامت کشور فلسفه وجودی خویش را در ایجاد زیرساخت‌های مورد نیاز برای توسعه صنعت دارویی و در قالب شهرک تخصصی و براساس استانداردهای ملی و جهانی و هم چنین راه اندازی پروژه‌های جدید و مورد نیاز کشور و برای پاسخ دهی به بخشی از نیازهای حال و آینده کشور و منطقه به محصولات و فراورده‌های سلامت و دارویی، تنظیم کرده است.

رويکرد به پروژه‌هاي فناورانه و نوين، تمرکز بر فناورهاي‌هاي تک، مديريت و راهبري زنجيره ارزش از ايده تا محصول، از يکسو، شبکه سازي توسعه دانش و فناوري و تجاري سازي آن از سوي ديگر، زيربناي اين تفکر را تشکيل داده و التزام به رعايت استانداردهاي جهاني بعنوان يک اصل اجتناب ناپذير قلمداد گرديده است.

در اين چنين ساختار پيچيده و متاثر از عوامل دروني و بيروني متعدد و عدم قطعيت در مديريت و برنامه ريزي و هم چنين در مرحله پياده سازي پروژه ها، ساماندهي مديريت سيستمي و سيستماتيک، و استقرار نظام مديريت و کنترل پروژه‌ها را بيش از هر زماني ضروري ساخته است.

ادامه مطب